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Redes sociales: el nuevo motor de crecimiento del sector hotelero

Redes sociales: el nuevo motor de crecimiento del sector hotelero

Las redes sociales llevan años en boca de todos, pero en el sector hotelero el debate ya no es si usarlas, sino cómo hacerlo bien. Y esa diferencia lo cambia todo.

Un contexto que ya no admite excusas


Los números hablan por sí solos. Solo en España, Instagram cuenta con aproximadamente 26 millones de usuarios activos y Facebook supera los 20 millones. Meta, en conjunto, tiene una penetración casi total en el mercado español, y no solo en términos de usuarios registrados, sino de uso real y frecuente. A esto hay que sumarle un cambio de comportamiento que se aceleró con la pandemia y que no ha dado marcha atrás: el aumento sostenido de las compras online y la paulatina pérdida de desconfianza hacia los canales digitales.

Como apunta Helena Muñoz, especialista en social ads de Paraty Tech:
"Es una realidad que el usuario está en redes sociales. Desde la pandemia se ha producido un claro aumento de las compras online, y la desconfianza hacia los canales de compra digitales, incluidas las redes sociales, es cada vez menor".

El viajero de hoy descubre destinos en Instagram, compara en Google, se inspira en TikTok y acaba reservando, a veces, directamente desde un anuncio en el feed. El proceso no es lineal, pero las redes sociales están presentes en cada paso.

El error más común: confundir conversión con valor


Uno de los malentendidos más habituales al evaluar el rendimiento de las redes sociales es medirlas únicamente por la conversión directa. Ese enfoque es comprensible, pero incompleto.

Las redes sociales participan en todo el recorrido del cliente, no solo en el momento del clic final:
  • Descubrimiento: el usuario conoce tu hotel por primera vez a través de un contenido, un anuncio o una recomendación.
  • Consideración: explora tu perfil, ve vídeos del destino, lee comentarios.
  • Decisión: un retargeting bien ejecutado, una oferta o un testimonio relevante terminan de inclinar la balanza.
  • Fidelización: el huésped que ya se alojó contigo puede convertirse en embajador si la experiencia en redes continúa después del check-out.

Reducir este ecosistema a "¿cuántas reservas ha generado directamente este anuncio?" es perder de vista el cuadro completo. Las redes sociales no son solo un canal de venta; son un activo estratégico de marca.

META: la base de operaciones


En Paraty Tech, META, Facebook e Instagram, sigue siendo la herramienta central de nuestra estrategia de social ads para hoteles. Y hay razones sólidas para ello:
  • Segmentación avanzada: permite llegar a audiencias muy específicas por comportamiento, intereses, ubicación o historial de visitas a tu web.
  • Variedad de formatos: desde creatividades estáticas hasta carruseles, vídeos y anuncios dinámicos de producto.
  • Integración con sistemas de reservas: fundamental para hacer un seguimiento real de conversiones y ejecutar campañas de remarketing eficaces.
  • Volumen de datos: la cantidad de información demográfica y conductual disponible no tiene equivalente en otras plataformas.
Una buena campaña en META no solo genera reservas directas. Impulsa también el rendimiento del resto de canales, refuerza la notoriedad de marca y alimenta el funnel de conversión en su conjunto.

TikTok: el canal que no puedes ignorar


TikTok ha dejado de ser "la app de los adolescentes" para convertirse en una plataforma relevante en el sector de viajes y hospitalidad. Su algoritmo es único: premia la autenticidad y la creatividad por encima del presupuesto publicitario, lo que abre oportunidades reales para marcas que sepan aprovecharlas.

Pero hay una condición no negociable: necesitas contenido de calidad y una cuenta activa. TikTok no funciona sin presencia orgánica real. No es un canal donde puedas limitarte a poner dinero y esperar resultados; requiere una estrategia de contenido consistente, vídeos nativos y cierta voluntad de participar en la conversación de la plataforma.

Cuando se dan esas condiciones, TikTok aporta algo que META no puede ofrecer de la misma forma: alcance viral entre audiencias emergentes que dentro de pocos años serán el grueso del mercado viajero.

Los números de Paraty Tech lo confirman


No hablamos solo de tendencias del sector. En Paraty Tech, la evolución de nuestra cartera de clientes en redes sociales refleja exactamente este crecimiento.

En solo dos años, de 2024 a 2026, un crecimiento del 50%, con muchos de esos clientes con presencia en TikTok también. Un incremento que no es casualidad, sino el reflejo de una demanda real por parte del hotelero, que cada vez más entiende que no puede permitirse no estar.

Y los resultados acompañan. Solo en lo que llevamos de 2026, las campañas que gestionamos han generado un ROAS medio superior a 38€. Es decir: por cada euro invertido en publicidad en redes sociales, nuestros clientes han obtenido más de 38 euros en valor de reservas, que se cuenta por miles. Una cifra que habla por sí sola sobre el potencial real de estas plataformas cuando se trabajan con estrategia.

La clave: estar donde tiene sentido, no en todas partes


Uno de los consejos que más repetimos a nuestros clientes es este: no se trata de estar en todas las redes sociales, sino de estar bien en las que importan.

Gestionar mal tres plataformas es peor que gestionar bien una. Cada canal exige un tipo de contenido diferente, una voz diferente y una frecuencia de publicación diferente. Sin los recursos y la estrategia adecuados, la presencia en redes se convierte en ruido.

La pregunta correcta no es "¿debería estar en TikTok?", sino "¿tengo el contenido audiovisual, la dedicación y la estrategia para hacerlo bien?". Si la respuesta es sí, adelante. Si no, mejor consolidar primero lo que ya funciona.

Conclusión


"Los hoteles que tratan las redes sociales como un canal de venta más están perdiendo su verdadero potencial. Son una herramienta de construcción de marca, y eso tiene un valor que no siempre se ve en el dashboard de conversiones", comenta Helena Muñoz, Team Leader de Social en Paraty Tech.

Las redes sociales son, hoy, una pieza central de cualquier estrategia de marketing hotelero. No como canal de venta exclusivo, sino como parte del ecosistema digital que acompaña al viajero desde que empieza a soñar con un viaje hasta que lo reserva, y más allá.

META nos da control, medición y capacidad de impacto inmediato. TikTok nos da alcance, tendencia y acceso a audiencias que aún están por llegar. Juntas, bien trabajadas, construyen algo difícil de imitar: una marca hotelera que el usuario recuerda cuando llega el momento de elegir dónde alojarse. Y eso, al final, es lo que convierte.
Marketing·06/07/2026
AI Direct Summit arranca en Palma con Enrique Dans como invitado

AI Direct Summit arranca en Palma con Enrique Dans como invitado

Organizado por Paraty Tech, esta jornada exclusiva para hoteleros se celebrará el 23 de abril en Casa Esment y contará con Enrique Dans como ponente estrella y Hosteltur como moderador de la mesa de debate sectorial. El registro es gratuito, pero el aforo es limitado.

La venta directa lleva años consolidando su posición en el mix de canales hotelero. Según Hotel Booking Trends, el reconocido informe de SiteMinder, el canal directo es hoy el segundo por volumen en la mayoría de los mercados, entre ellos España (si se compara no contra el total agregado de las OTAs, sino contra cada una de ellas por separado). Sin embargo, la recurrente promesa de alzarse con el primer puesto no termina de cumplirse.

La inteligencia artificial introduce además una nueva variable cuyo impacto todavía está por descubrir. De momento, solo un reducido número de players (principalmente OTAs) gozan del privilegio de la conexión directa con algunos de los grandes modelos de lenguaje, como ChatGPT, lo que podría alterar ese equilibrio de visibilidad que tanto ha costado construir. O no…

El AI Direct Summit nace precisamente como ese necesario espacio de debate y análisis en el que abordar esta y otras muchas inquietudes actuales. Un evento de venta directa hotelera en el que la tecnología, y la IA en particular, sigue siendo el medio, no el fin.

El encuentro se celebrará el próximo jueves 23 de abril de 2026, de 9:30 a 14:30 horas, en Casa Esment, el venue de moda en la isla, caracterizado por su compromiso con la innovación social, la sostenibilidad y las oportunidades sociolaborales.

“No es un evento de inteligencia artificial. Hemos organizado un evento de venta directa hotelera en el que la IA tendrá una presencia importante porque sencillamente ya no se puede ignorar. Hay diferencia.”

Daniel Romero, Director de Comunicación y Alianzas, Paraty Tech

Un programa para entender antes de actuar


Con un programa diseñado para profesionales que prefieren entender antes de actuar, incluye desde una entrevista / caso de éxito, hasta un show cooking tecnológico (talleres en vivo), pasando por actividades interactivas, una mesa de debate sectorial moderada por Hosteltur y una visita guiada a la masía (sujeta a disponibilidad).

El bloque más reflexivo llegará con la conferencia de Enrique Dans, docente e investigador, referente en tecnología e innovación y uno de los divulgadores más influyentes del panorama digital en español, que pondrá en perspectiva lo que está ocurriendo y lo que viene.

La jornada se completará con diferentes espacios para conversar distendidamente y ponerse al día entre colegas de profesión, como una pausa para el café a media mañana y un cóctel de cierre en torno a las 14:30.

Acceso y registro


El AI Direct Summit es un evento de acceso exclusivo para hoteleros, gratuito y de aforo limitado, que se completará por estricto orden de registro.

Los interesados pueden inscribirse a través del siguiente enlace:

Inscribirse al evento
Eventos·30/03/2026
La IA como aliada del departamento de diseño para agilizar y afinar la entrega de proyectos

La IA como aliada del departamento de diseño para agilizar y afinar la entrega de proyectos

La inteligencia artificial forma parte del día a día de muchos equipos creativos. En Paraty Tech la hemos incorporado al departamento de diseño como una herramienta de apoyo que nos permite optimizar procesos, ganar eficiencia y mejorar la calidad de nuestros servicios, siempre desde una perspectiva humana y estratégica.


Nuestro enfoque es claro y práctico. Utilizamos la IA para agilizar tareas, reducir fricciones y mejorar flujos de trabajo, pero el criterio creativo, la coherencia visual y la toma de decisiones siguen estando en manos del equipo. La inteligencia artificial no sustituye al talento, lo potencia y le permite centrarse en lo que realmente aporta valor.

La IA como aliada para un diseño más ágil y eficiente


La implementación de soluciones basadas en inteligencia artificial nos ha permitido trabajar de forma más rápida y precisa, reduciendo los tiempos de producción y manteniendo altos estándares de calidad en todos los proyectos. No hablamos de pruebas puntuales, sino de herramientas plenamente integradas en nuestro día a día.

A continuación, detallamos los principales usos que hacemos de la IA en el departamento de diseño.

Mejora y revisión de textos


Utilizamos la IA como apoyo en la revisión y optimización de textos, ayudándonos a detectar errores, mejorar la claridad y pulir la estructura del contenido. Este proceso agiliza las fases de corrección y refinado, siempre bajo la supervisión del equipo, que define el tono, el mensaje y el enfoque final de cada pieza.

Relleno generativo de imágenes


En el ámbito visual, empleamos la inteligencia artificial para el relleno generativo de imágenes, una funcionalidad con la que adaptar las creatividades a distintos formatos y necesidades. Esto facilita ajustes de encuadre, composición y espacio visual sin comprometer la estética ni la identidad gráfica de cada proyecto.


Reescalado y mejora de la calidad de imágenes


La IA también juega un papel clave en el reescalado y la mejora de la calidad de imágenes, optimizando recursos visuales existentes. De este modo, garantizamos una alta calidad gráfica en todos los soportes, incluso cuando trabajamos con materiales que presentan limitaciones técnicas de origen.

Animación de imágenes estáticas


Otra de las aplicaciones habituales es para la animación de imágenes estáticas. Esta capacidad nos permite añadir dinamismo a las piezas visuales de forma ágil, creando contenidos más atractivos y adaptados a los formatos digitales actuales, especialmente en entornos online.

Mejora de la calidad de vídeos


En el ámbito audiovisual, recurrimos a soluciones basadas en inteligencia artificial para la mejora de la calidad de los vídeos, optimizando aspectos técnicos y visuales. Esto nos permite ofrecer piezas más cuidadas y profesionales, alineadas con la narrativa y la identidad visual de cada proyecto.

El valor humano detrás de la tecnología


En Paraty Tech entendemos la inteligencia artificial como un medio, no como un fin. La creatividad, el criterio visual, la experiencia en el sector hotelero y la visión estratégica siguen siendo profundamente humanas.

La combinación entre tecnología avanzada y talento es lo que nos permite trabajar de forma más eficiente sin renunciar al detalle, a la calidad ni a la personalidad de cada proyecto. La IA nos ayuda a ir más rápido; las personas marcamos el rumbo.

Marketing·03/02/2026
Google lanza oficialmente el AI Mode en España: ¿amenaza u oportunidad para los hoteles?

Google lanza oficialmente el AI Mode en España: ¿amenaza u oportunidad para los hoteles?

Google ha anunciado el lanzamiento oficial del AI Mode en la Búsqueda en España, en lo que supone un paso decisivo hacia la búsqueda conversacional, clave también en su estrategia para convertir su buscador en una herramienta más útil, interactiva y adaptada a las últimas tendencias de navegación.

A partir de hoy, esta nueva experiencia se activará de forma progresiva en los resultados de búsqueda, consolidando el papel de la inteligencia artificial como eje central en la consulta, planificación, inspiración y decisión de compra de los viajeros.

AI Overviews y AI Mode no son lo mismo: principales diferencias


Pero, antes de analizar su impacto en el sector hotelero, es importante aclarar que el modelo AI Overview (del que hemos hablado en otros artículos) y AI Mode no son lo mismo y representan dos experiencias diferentes dentro de la estrategia de búsqueda de Google.

AI Overviews

  • Tienen como objetivo principal la eficiencia. Consiste en respuestas rápidas y directas que aparecen automáticamente en la parte superior de los resultados de búsqueda de Google, resumiendo información útil para el usuario.
  • Están pensadas para consultas simples o informacionales, como “qué ver en Madrid” o “cómo llegar a Málaga”, con la misión de ofrecer una síntesis inmediata y útil, que ahorren tiempo al usuario.

AI Mode

  • Tiene como objetivo principal la profundidad. Es un modo de investigación avanzada que el usuario activa voluntariamente cuando quiere explorar más allá de una búsqueda puntual.
  • Permite mantener un diálogo contínuo con el buscador, hacer preguntas de seguimiento, refinar ideas, planificar experiencias completas o profundizar en temas complejos.
  • Diseñado para búsquedas más elaboradas, en varias fases, se adecúa más a consultas del tipo “ayúdame a planificar un viaje de 5 días por Andalucía con hoteles céntricos y actividades culturales”.
Mientras el AI Overviews resume, el AI Mode acompaña. Pasa de ser un buscador a un asistente inteligente que guía al usuario durante todo su proceso de descubrimiento.

¿Qué implica el AI Mode de Google para el sector hotelero?


El lanzamiento del Modo AI redefine cómo los viajeros buscan y reservan. Estas son las principales implicaciones:

Menos clics hacia las webs oficiales

Cada vez más información (opiniones, precios, ubicaciones, reseñas o incluso sugerencias personalizadas) se muestra directamente en Google. Esto reduce el número de usuarios que hacen clic en resultados externos y puede impactar en el tráfico orgánico de las webs oficiales de los hoteles.

Pérdida potencial de tráfico informacional

Consultas como “mejores hoteles con spa en Tenerife” o “alojamientos románticos en Granada” pueden resolverse directamente dentro del Modo AI, limitando la visibilidad de los hoteles en búsquedas genéricas y el tráfico hacia sus webs hoteleras.

Refuerzo del canal directo y de la marca

Las búsquedas de marca cobran más peso que nunca. Un SEO técnico sólido, junto con una estrategia centrada en keywords de marca y contenido de valor, son esenciales para seguir captando reservas directas.

Oportunidades en la era del AI Mode


Aunque el riesgo de pérdida de tráfico es real, el nuevo escenario también abre la puerta a nuevas oportunidades para los hoteles que sepan adaptarse:
  • Visibilidad semántica: Google valorará los contenidos estructurados y comprensibles para su IA. Las webs con datos Schema, FAQs y descripciones claras de servicios tendrán más posibilidades de ser citadas en respuestas generativas.
  • Relevancia local: la información auténtica y localizada (actividades, experiencias, eventos, gastronomía) puede convertir al hotel en fuente preferente dentro de la conversación generativa.
  • Experiencias conversacionales: los hoteles podrán aprovechar el carácter “dialogante” del AI Mode para aparecer en búsquedas más amplias, ligadas a inspiración y planificación de viajes.

Qué pueden hacer los hoteles desde hoy


En Paraty Tech llevamos 13 años defendiendo la web oficial del hotel como su canal principal y más rentable, y toda nuestra experiencia está orientada a potenciar su valor.

La llegada de AI Mode solo refuerza esta visión y subraya la necesidad de contar con una estrategia sólida basada en dos pilares fundamentales:
  1. SEO técnico avanzado: garantizar indexabilidad, rastreo, estructura y velocidad para competir en un entorno donde Google interpreta y sintetiza el contenido.
  2. Defensa de las keywords de marca: asegurar que, cuando un usuario busque directamente un hotel, la web oficial sea la opción preferente frente a las OTAs.
Creemos que el concepto emergente de GEO (Generative Engine Optimization) no es más que la evolución natural del SEO bien hecho, es decir, contenido útil, autoridad de marca, optimización técnica y coherencia semántica.

La gran incógnita: la publicidad


Por ahora, el AI Mode no incluye anuncios. Sin embargo, el modelo de negocio de Google depende en gran parte de la publicidad, fundamental para sostener su ecosistema. Será clave observar cómo, cuándo y con qué formato integrarán los anuncios dentro de esta nueva experiencia y cómo impactarán en la visibilidad orgánica de los hoteles y las OTAs.

Conclusión


El lanzamiento del AI Mode en España marca el inicio de una nueva etapa en la búsqueda online. Mientras AI Overviews ofrece respuestas rápidas, AI Mode transforma la búsqueda en una conversación contínua o diálogo. Se comporta como un asistente inteligente que acompaña al usuario durante todo el proceso, desde la inspiración hasta la reserva final.

En este nuevo escenario, los hoteles que apuesten por un SEO técnico avanzado, una marca sólida y un canal directo fuerte no solo protegerán su visibilidad, sino que también ganarán relevancia frente a las OTAs y se posicionarán como la opción preferida por los viajeros en esta nueva era digital.

El futuro de la reserva online ya no depende solo del clic; depende de cómo acompañas al usuario en todo su recorrido de búsqueda.
Marketing·09/10/2025
Instagram ya aparece en Google: ¿cómo pueden los hoteles aprovechar esta novedad?

Instagram ya aparece en Google: ¿cómo pueden los hoteles aprovechar esta novedad?

Instagram ha anunciado una nueva función que puede suponer un antes y un después en la visibilidad online de las marcas: los perfiles públicos comenzarán a aparecer en los motores de búsqueda como Google. Esta novedad tiene un gran potencial para los hoteles, que ahora podrán posicionar su contenido de Instagram más allá de la propia red social, ganando alcance orgánico en las búsquedas y fortaleciendo su estrategia de marketing digital.

Una novedad con potencial SEO


Hasta ahora, los contenidos de Instagram estaban limitados principalmente a la app o web de la red social. Pero con este cambio:
  • Los perfiles públicos serán indexados por Google, lo que significa que imágenes, reels, publicaciones y biografías podrán aparecer en los resultados de búsqueda.
  • Se ampliará la exposición de las marcas, especialmente para quienes trabajen bien su perfil con contenido relevante y bien estructurado.
  • Instagram se convierte en una herramienta aún más poderosa dentro del SEO off-page.
Para el sector hotelero, esto abre una nueva oportunidad: convertir el perfil de Instagram en una carta de presentación más visible y eficaz, alineada con las búsquedas de potenciales viajeros.

¿Qué beneficios tiene esto para los hoteles?

  • Mayor visibilidad en Google: Los contenidos atractivos que publiques en Instagram (fotos del hotel, reels de la experiencia, testimonios de huéspedes, etc.) podrán aparecer en las búsquedas de Google sin necesidad de pagar publicidad.
  • Mejora del posicionamiento de marca: Tener una cuenta activa, optimizada y atractiva puede reforzar la autoridad de la marca y aportar más confianza al usuario que encuentra tu hotel en Google.
  • Aumento de tráfico hacia la web oficial: Si el perfil de Instagram incluye enlaces a la web del hotel, puede convertirse en una fuente adicional de tráfico.
  • Refuerzo del SEO local: Incluir ubicaciones geográficas y hashtags locales puede ayudar a atraer usuarios que buscan estancias en una zona concreta (por ejemplo: “hotel en Marbella con spa”).

¿Cómo optimizar tu perfil de Instagram para que se muestre bien en Google?


Aquí van algunos consejos prácticos para hoteles:
  1. Optimiza tu nombre de usuario y tu biografía: Incluye el nombre del hotel en tu nombre de usuario y añade palabras clave relevantes en la bio: “Hotel boutique en Marbella con piscina, spa y restaurante propio”.
  2. Publica contenido útil, atractivo y geolocalizado: Comparte el día a día del hotel como amaneceres, detalles de habitaciones, eventos, experiencias gastronómicas… Además, no olvides activar la geolocalización y usar descripciones bien redactadas con términos que puedan buscar los viajeros.
  3. Utiliza hashtags estratégicos: Mezcla hashtags populares con específicos como #HotelEnSevilla, #SpaCostaDelSol, #ViajarPorAndalucía
  4. Cuida la estética del perfil: Las primeras impresiones cuentan. Un feed armonioso, stories destacadas bien diseñadas y una imagen profesional marcarán la diferencia.
  5. Incorpora enlaces estratégicos: Utiliza una herramienta tipo Linktree para llevar tráfico a la web oficial del hotel, el blog, contacto directo o WhatsApp Business.

Instagram, ahora más que nunca, un canal para captar reservas


Instagram se convierte en una herramienta clave para aumentar la visibilidad, la confianza y las reservas directas. Pero para que funcione, el contenido debe estar cuidado, pensado y ejecutado con estrategia.

Desde Paraty Tech, a través de nuestro servicio Paraty Digital Suite te ayudamos a sacar el máximo rendimiento de tus redes sociales:
  • Diseñamos y ejecutamos estrategias personalizadas para Instagram y otras redes sociales.
  • Creamos contenido profesional, visualmente atractivo y alineado con tu identidad de marca.
  • Optimizamos tu perfil para SEO, incluyendo nombre, biografía, etiquetas y geolocalización.
  • Analizamos resultados y te proponemos mejoras continuas para maximizar tu alcance y conversión.

Esta actualización convierte a Instagram en una herramienta aún más relevante dentro de la estrategia digital de los hoteles. Ya no se trata solo de inspirar a los viajeros, sino de convertirse en un escaparate adicional que puede posicionarte en Google y atraer nuevos clientes sin coste publicitario.

Desde Paraty Tech, recomendamos optimizar los perfiles de Instagram con el fin de aprovechar este nuevo canal de visibilidad orgánica.
¿Quieres ayuda para mejorar tu perfil de Instagram hotelero? ¡Contáctanos!
Marketing·30/06/2025
Impulsar la venta directa en Resorts y cadenas independientes

Impulsar la venta directa en Resorts y cadenas independientes

Las necesidades de los viajeros son muy variadas, lo que hace que comprender las particularidades de cada modelo de negocio y adaptarlas al destino sea uno de los principales retos para el sector hotelero. Descubre en nuestro Ebook cómo maximizar la venta directa en resorts y cadenas independientes.

La experiencia del huésped es el núcleo de cualquier estrategia exitosa en la industria hotelera, es lo que guía las decisiones y establece el enfoque. Estar a la vanguardia en tendencias y tecnologías es un must en distribución y gestión hotelera.

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Proyectos·26/03/2025
Maarlab y Paraty Tech despegan juntos en Fitur 2025 para cambiar las reglas del juego

Maarlab y Paraty Tech despegan juntos en Fitur 2025 para cambiar las reglas del juego

Las dos empresas cierran un acuerdo de colaboración para cambiar de una vez por todas las reglas del juego de la comercialización hotelera a través de una propuesta innovadora y disruptiva que verá la luz en Fitur 2025.


La próxima edición de Fitur, que tendrá lugar en IFEMA del 22 al 26 de enero de 2025, ha sido el escenario elegido por Maarlab y Paraty Tech para presentar en primicia el nuevo modelo de negocio con el que buscan transformar una parcela fundamental de la venta directa hotelera.

Maarlab, como operador turístico y desarrollador tecnológico, cuenta con una solución propia, que ha sido el eje central de este acuerdo y que pasa por integrarse con el motor de reservas de Paraty Tech, que acumula más de 12 años de trayectoria trabajando codo con codo con hoteles, generando así una poderosa sinergia al servicio de la venta directa hotelera.

"Si nos hemos embarcado con Maarlab es porque estamos convencidos de que el destino al que nos dirigimos con esta colaboración es realmente revolucionario, y sabemos que son muchos los establecimientos hoteleros que se van a beneficiar de esta solución", afirma Gina Matheis, CEO de Paraty Tech.

Por otro lado, Raúl Domínguez, CEO de Maarlab, manifiesta: "En Maarlab tenemos el propósito de impulsar la competitividad digital de los establecimientos a través de soluciones útiles y eficaces, por lo que esta alianza con Paraty es fundamental para impulsar nuestro objetivo a nivel internacional".

Fitur TechY, donde se aterrizará todo


Maarlab y Paraty Tech, conscientes de que la ocasión lo merece, han diseñado un completo programa de actividades orientado al lanzamiento de esta innovadora propuesta con vistas a desplegarlo en un gran escenario, como lo es Fitur.

Así, Maarlab, como empresa patrocinadora del foro techydestino, ha convocado a Paraty Tech, en calidad de moderador, y a otros actores del sector para participar en una mesa de debate en la que se abordarán los retos de las empresas turísticas locales de cara a la transformación de los destinos desde el punto de vista tecnológico.

Por su parte, Paraty Tech, que como cada año acudirá a la feria en calidad de expositor, moderará también otra mesa en el foro contiguo, techynegocio, más orientada a las estrategias de venta directa que serán tendencia en 2025, en la que participarán reconocidos hoteleros internacionales.

Además, en su stand (8D15), por primera vez, dispondrán de un espacio específico para el desarrollo de distintas actividades a lo largo de los tres primeros días de la feria, incluyendo charlas y entrevistas, siendo una de ellas una conversación distendida entre Raúl y Gina hablando de este nuevo modelo y de la forma en que impactará en las estrategias de comercialización de multitud de hoteles y cadenas hoteleras de todo el mundo.

Fitur llega cargado de novedades y ambas tecnológicas tienen claro que será el pistoletazo de salida para un 2025 en el que la industria turística conocerá este innovador estándar de la venta directa.
Partners·10/12/2024
Cambios en Booking.com: adiós a las tarifas pre-pago

Cambios en Booking.com: adiós a las tarifas pre-pago

En España todavía no, pero…


Booking.com sigue dando pasos en su proceso de migración del modelo agency al modelo merchant y, de forma selectiva, para determinados partners y solo en determinados países de momento, no dará continuidad a sus políticas de pre-pago. Dicho de otro modo, no aceptará tarifas pre-pago, como la No Reembolsable, salvo que sean ellos quienes gestionen el pago y cobren directamente al huésped.

A modo de resumen, y solo para asegurarnos de que todos entendemos las implicaciones de este cambio, en el modelo agency que venía empleando la OTA, esta actuaba como agente, facilitando la reserva, pero el pago se realizaba directamente al hotel en el momento de hacer la reserva, lo que le otorgaba un mayor control sobre los precios. Por lo contrario, en el modelo merchant al que paulatinamente está migrando, mucho más extendido entre el resto de las agencias online, la OTA actúa como un intermediario financiero entre el hotel y el huésped, y este último paga directamente a Booking, quien con posterioridad a la estancia del cliente, paga al hotel. Una mecánica que le concede a la OTA un control mayor sobre los precios y las políticas de cancelación, y que normalmente le permitirá también retener una comisión mayor que en el modelo agency.

Por aportar algunas cifras que arrojen algo de luz sobre este cambio de modelo, de acuerdo a Trefis (Yahoo Finance), en el Q1 de 2024, más del 57% del revenue de Booking procedente de reservas llegó a través del modelo merchant, mientras que el revenue proveniente del modelo agency se redujo del 51,5% del año anterior al 42,5%. Sin duda, se trata de una transición muy lucrativa que, además, acerca posturas con uno de sus principales competidores, Expedia.

En esta ocasión, el cambio de rumbo se justifica por las presuntas preocupaciones de seguridad de la OTA, como consecuencia de los múltiples ataques de fraude financiero dirigidos a sus usuarios. Sin embargo, no hace falta pensar demasiado mal para darse cuenta de que, en definitiva, esta medida les aproxima paulatinamente a un modelo que les conviene mucho más.

Posibles efectos negativos para el hotel


Es innegable que para muchos hoteles (especialmente para los más “bookingdependientes”), si deciden no aceptar las nuevas reglas del juego (algo bastante improbable, por el riesgo que conlleva para ellos), esta medida puede acarrear una reducción de las reservas a través de la OTA, con el consecuente impacto en la cuenta de resultados. Aunque siendo realistas, lo normal sería que ocurriese justo lo contrario y vieran incrementados sus costes de intermediación, porque el hecho de que booking gestione el pago mejorará los números de la OTA al poder hacer disparidades de precio, la capacidad que tienen de ofrecer muchos más métodos de pago por mercados, etc., además de que esta forma de trabajar facilita la operativa de cobros a los hoteles (a costa de perder el control sobre el precio final).

Tradicionalmente, las tarifas pre-pago se han empleado para ofrecer un descuento adicional a cambio de, por un lado, contar con ese cashflow desde el momento mismo de la reserva y, por otro lado, de ofrecer unas políticas de cancelación mucho más rígidas que permiten a los hoteles asegurar la reserva y hacer un forecast mucho más preciso. La clave está en ese descuento, que ha llevado a este tipo de tarifas a posicionarse como las más económicas y, por tanto, en muchos casos también las más atractivas para los clientes.

Si desaparecen (de nuevo, algo improbable teniendo en cuenta que un porcentaje muy elevado de los hoteles ya usan el modelo merchant), una de las opciones es que los usuarios, más sensibles al precio que nunca, busquen una alternativa más económica dentro de la plataforma, o incluso que opten por otro canal y, por tanto, que el número de reservas baje. Una circunstancia que casi obliga a los hoteles a “aceptar barco” pese a sus múltiples implicaciones.

Y es que los hoteles que acepten las nuevas reglas del juego, y muchos no podrán permitirse no hacerlo, perderán completamente el control sobre los pagos (y la fidelización) y le concederán a la OTA una nueva vía para generar disparidades de precios (¿será casualidad que coincida en el tiempo con la supresión de las cláusulas de paridad?). Además, probablemente muchos se adecuarán al pago vía tarjetas virtuales (aunque exista la posibilidad de la transferencia bancaria), que también conlleva un coste incremental. Una alegría, vaya.

Oportunidad para quienes sí apuestan por el canal directo


Pero no todo son malas noticias. Esta situación es también una oportunidad de oro para que el hotel abrace de una vez por todas la tecnología y se proponga optimizar, por fin, su estrategia de distribución, concediendo al canal directo la importancia que merece. Quienes afronten este examen con los deberes hechos y la materia estudiada, no necesitarán demasiado para darse cuenta que prescindir de las NRF en Booking les abre una puerta enorme a la generación de disparidades positivas en sus canales directos. Si la OTA quiere ofrecer mejor precio que la web oficial, tendrá que sacrificar parte de su comisión y, encima, arriesgarse a asumir un mayor ratio de cancelación. El canal directo pasará a ofrecer la NRF en exclusiva, y bien gestionada, se trata de una gran ventaja competitiva. La pregunta del millón… ¿Cuántos hoteles tomarán este riesgo?

En todo caso, como siempre, de momento apelamos a la prudencia y a la información. No tenemos constancia de que esta medida se esté aplicando en España, pero sí merece la pena permanecer atento, porque es práctica habitual de Booking probar cosas en determinados mercados antes de implementarlas a nivel global, como ya sucedió en su momento con el Early Payment Benefit.

Revenue·15/07/2024
El canal de voz gana peso de cara a la temporada estival

El canal de voz gana peso de cara a la temporada estival

Durante 2024, el canal de voz ha tenido aún más relevancia dentro del sector hotelero, gestionando más de 60.000 interacciones. Este crecimiento resalta el papel fundamental de la atención telefónica profesional. Las reservas han aumentado un 43%, los ingresos han registrado un incremento del 62%. La industria hotelera se prepara para una temporada de verano con una demanda histórica.

Para saber más, LEE EL ARTÍCULO COMPLETO EN EL BLOG DE ITH
Ring2Travel·08/05/2024
Sonrisa tecnológica: un nuevo concepto acuñado en el XIX Congreso de Hoteleros Españoles

Sonrisa tecnológica: un nuevo concepto acuñado en el XIX Congreso de Hoteleros Españoles

El viernes volvimos de Mallorca, donde asistimos al XIX Congreso de Hoteleros Españoles organizado por la CEHAT en colaboración con la FEHM, con buen sabor de boca, la sensación de que sigue quedando mucho por hacer y un nuevo concepto bajo el brazo, la sonrisa tecnológica, acuñado por Gina Matheis, CEO de Paraty Tech, durante una de sus intervenciones.

Hay un ejercicio muy útil que se le pide a los agentes telefónicos. Consiste en sonreír antes de comenzar a hablar y tratar de entablar conversación sin desdibujar dicha sonrisa de sus rostros. Muchos se sorprenden al descubrir que ese mero gesto, impostado o no, favorece la adopción de un tono más amable que, a pesar de la distancia física, su interlocutor es capaz de percibir. Podéis probarlo.

Cuando a Gina se le vino a la cabeza lo de la sonrisa tecnológica, hizo lo que mucha gente haría a día de hoy: preguntarle a Chat GPT. Ella tenía claro qué venía a significar este concepto surgido de la inteligencia real, de su inteligencia humana. Pero quizá la artificial podría ayudar a terminar de definirlo. Hacerlo le sirvió para tres cosas:
  • Volver a constatar que Chat GPT todavía no tiene todas las respuestas. Con la cabeza gacha, la herramienta admitía no conocer el término, alegando en su defensa que podría deberse al hecho de estar actualizada solo hasta 2022.
  • Volver a constatar su enorme potencial en términos de asociación, síntesis e interpretación. Aunque afirmó desconocer esta expresión, se aventuró a ofrecer una acepción que denotaba una elevada comprensión de la intención que escondía el metafórico invento. Gina la creó, sí, pero ella no habría sabido definirla mejor que Chat GPT.
  • Volver a constatar su extraordinaria rapidez de aprendizaje. Para redactar este artículo, volví a preguntarle a Chat GPT por el significado de sonrisa tecnológica, solo unas horas después de que lo hubiera hecho Gina. En esta ocasión, obvió en su respuesta el fragmento que aludía a su periodo de actualización y contestó con seguridad y vehemencia, como si conociera el concepto desde los comienzos de su corta vida (aunque, haciendo honor a la verdad, devuelve un resultado distinto según cómo se formule la pregunta).

Conectando con éxito: comunicación, marketing y experiencia de cliente


Pero entonces, ¿qué es la sonrisa tecnológica en el sector hotelero? Paciencia, ahora llegaremos a eso. Gina tuvo el placer de participar en la mesa redonda "Conectando con éxito: comunicación, marketing y experiencia de cliente”. Moderada por Juan Daniel Núñez, editor de Smart Travel News, y conformada por un panel bastante random, a priori daba la sensación de ser más una especie de cajón de sastre de profesionales de los ámbitos más diversos, que un debate debidamente orquestado: Marta Gutiérrez, VP & CEO de Ogilvy, Javier Guadiana, CEO & fundador de Reason Why, Andreu Genestra, chef Estrella Michelín, y Gina Matheis, CEO de Paraty Tech. A ver qué salía de ahí... Sin embargo, a la postre, sorpresas de la vida, terminó siendo una de las más dinámicas, amenas, didácticas y moviditas de todo el programa del congreso. Uno pegándole tiritos al gobierno, otro azotando a los hoteleros, una tercera dándoles palmaditas en la espalda para compensar, y la cuarta en discordia, echando leña para avivar la llama de todas estas hogueras recién prendidas. Marta contaba cómo, después de haberse alojado en innumerables ocasiones en el mismo hotel durante años por motivos laborales, le extrañaba, casi molestaba, que nunca le hubieran dado la bienvenida y la hubieran recibido por su nombre. Una calidez que hubiera apreciado tras quince horas de avión, cansada y sucia, que es como acostumbraba a alcanzar su destino.

Por su parte, Javier se oponía a esta postura, alegando que, personalmente, prefería eludir esos gestos y trámites protocolarios, porque en una situación como la descrita, lo que él quiere es evitar la recepción e ir directamente a la habitación para tumbarse.

Conocimiento del huésped e hiper personalización, storytelling, propuesta de valor diferencial, etc. fueron algunos de los temas abordados. Pero frente a una audiencia eminentemente hotelera, solo Gina jugaba en casa, y bueno, eso se acaba notando, qué queréis que os diga. Dicho de otro modo, la sonrisa tecnológica que esbozó nada más empezar, igual que sucede con la humana, terminó contagiando a un público al que supo ganarse desde el minuto uno.

Sobre el XIX Congreso de Hoteleros Españoles


Buena organización, gran afluencia, networking y un presentador con muy buena actitud y muchas tablas, amenizando el evento y ligando todos los ingredientes de un encuentro cocinado a fuego lento, y en el que más allá del hipotético retorno directo que se espera de cualquier tipo de inversión, sencillamente había que estar. Lo mejor, el buen rollo entre compañeros y competidores de sector, poder poner cara, por fin, a muchas de las personas que hay detrás de los emails de nuestro día a día, y ver la buena salud de la que goza el sector de la hospitalidad. Lo peor, salir de allí con la sensación de que, aunque se esperan grandes e importantes cambios a muy corto plazo, no termina de decirse nada realmente rompedor e innovador en estas citas, nada que no sepan ya tanto los hoteleros como sus proveedores, lo apliquen en mayor o menor medida. Bueno, a excepción de ese novedoso concepto de sonrisa tecnológica, claro. Es broma…

Puede que sea por tratarse de mi campo natural de operaciones y, al final, todos terminamos barriendo para casa, pero la conclusión a la que llego es que parece haber un problema de comuni­cación a ambos lados del tablero y que, quizá, la clave no esté ya tanto en qué decir, ni en repetirse como el alioli, sino más bien en cómo decirlo, en encontrar nuevas fórmulas. ¿Será el lenguaje la palanca que le dé ese empujoncito al hotelero para que termine de ganarle la partida a esa parcela de la intermediación que tanto le quita y tan poco parece importarle a veces, y de la que se sirve más por inercia que por necesidad?

Sonrisa tecnológica de oreja a oreja


Pero entonces, ahora sí, ¿qué narices es eso de la sonrisa tecnológica? Pues no es más que un concepto que se refiere a la sensación de placer que experimentamos al interactuar con tecnologías bien diseñadas y amigables. Un concepto que se relaciona con la idea de que la tecnología puede ayudar a mejorar la calidad de vida, a generar experiencias positivas, a que los huéspe­des conecten mejor con el alojamiento por el que se decantan.

Eso es, precisamente, a lo que aspiramos en Party Tech. A idear, desa­rrollar e implementar soluciones cada vez más amigables, sonrisas tecnológicas de oreja a oreja que, a su vez, despierten sonrisas muy humanas en nuestros clientes y en sus huéspedes. Y así esperamos pasar, de una vez por todas, de dar por buena la popular coletilla mallorquina "ya te diré cosas", a una mucho más efectiva y proactiva: vamos a hacer cosas.
Eventos·27/11/2023
Día Mundial del Turismo 2023

Día Mundial del Turismo 2023

Corporativo·27/09/2023
Paraty Tech se integra con BeSafe en un momento clave

Paraty Tech se integra con BeSafe en un momento clave

Nos integramos con BeSafe


Paraty Tech, motor de reservas hotelero, se integra con BeSafe para ofrecer una tarifa de prepago con seguro incluido, flexible y fácil de integrar en la estrategia de ventas de cada alojamiento, en un momento clave y de auge de las pólizas de viaje.

La pandemia del Coronavirus de 2020 azotó con dureza al mundo entero. Los viajes se paralizaron y millones de personas se vieron forzadas, primero, a cancelar sus vacaciones y, después, cuando se reactivó la movilidad, con el virus aún muy presente, a asumir gastos médicos derivados de su atención sanitaria fuera de sus países de origen. Superado lo peor de aquella situación, hoy sabemos que muchos de los pasos que se dieron entonces para tratar de paliar, en alguna medida, el drama que supuso y sus consecuencias más directas, llegaron para quedarse.

En el sector travel puede hablarse sin tapujos de un cambio de tendencia evidente. Tanto en el tipo de experiencias que han pasado a ser más demandadas, como en lo relativo a las medidas preventivas que buscan los viajeros para salvaguardar sus derechos en caso de imprevisto. La seguridad y la contratación de pólizas de seguros flexibles vinculadas a las reservas hoteleras son una prioridad para lo que puede catalogarse ya como un nuevo perfil de viajero y una nueva forma de viajar.

Un ejemplo muy reciente de contratiempo insalvable lo tenemos en la convocatoria anticipada de elecciones generales del estado en España, previstas para el próximo 23 de julio, es decir, en plena campaña estival. Una decisión que implica que las opciones de millones de españoles, temerosos de ser llamados para ocupar una mesa electoral o deseosos de votar de manera presencial, se reducen, básicamente, a tres: no viajar durante esas fechas, arriesgarse a tener que cancelar sin garantías de devolución en caso de ser convocados o contratar una póliza de seguros como BeSafe Rate PLUS.

Los seguros flexibles, la vía segura


Es por este motivo que la integración del motor de reservas de Paraty Tech con BeSafe llega en un momento clave, precisamente cuando más la necesitan los viajeros para asegurar sus vacaciones, ofreciendo una vía segura con la que ganan todos, hoteleros y huéspedes.

Gracias a la suite sobre la que opera BeSafe, cuyo principal valor diferencial estriba en su carácter flexible, el servicio conecta directamente a la aseguradora con el motor de reservas del hotel, ofreciendo a los viajeros una tarifa prepago con seguro incluido que adecúa sus coberturas a la tipología de establecimiento y a sus principales perfiles de cliente. En caso de cancelación o de accidente, el hotelero no tendrá que preocuparse de gestionar los trámites de solicitud de reembolso. BeSafe se encargará de ello, con independencia de la variante contratada:

  • BeSafe Rate: indicada para hoteles que quieren ofrecer seguridad a sus huéspedes, ofrece cobertura en caso de cancelación o de enfermedad. La garantía de cancelación cubre el reembolso de hasta el 100% del importe en caso de imprevistos, como enfermedad (COVID-19 incluida), hospitalización, accidente, etc. Mientras que la cobertura de asistencia durante la estancia, válida desde la llegada hasta la salida, permite disfrutar de asistencia médica y sanitaria, garantía del equipaje, robo y asistencia en carretera.
  • BeSafe Summer: indicada para hoteles que operan durante la temporada estival, ofrece asistencia médica para actividades al aire libre y cobertura de responsabilidad civil.
  • BeSafe Business: indicada para hoteles fundamentalmente urbanos, ofrece un reembolso en caso de cancelación de reuniones, retrasos en el transporte, etc. La opción ideal para viajes de negocios.
  • BeSafe Winter: indicada para hoteles que operan durante la temporada de invierno, ofrece cobertura obligatoria de responsabilidad civil, asistencia médica en caso de lesiones, reembolso por rescate en las pistas de esquí, etc.
  • BeSafe Rate PLUS: indicada para hoteles que quieren ofrecer todas las garantías de devolución a sus huéspedes, es similar a la BeSafe Rate, con la salvedad de que ofrece una cobertura en caso de cancelación casi revolucionaria, al tomar por válida cualquier razón documentable, garantizando el reembolso en 7 días, a través de su portal automatizado para reclamaciones de reembolsos Refund & Go.

Ambas empresas muy satisfechas


El proceso de integración se encuentra ya completado y es posible ver este producto en funcionamiento en el hotel Nura Boreal, perteneciente a la cadena Nura Hotels. Representantes de ambas compañías declaran sentirse muy satisfechos con esta alianza.

Así, en palabras de Daniel Sánchez, Chief Revenue Officer de Paraty Tech, "la integración con BeSafe Rate debería favorecer el resurgir de la tarifa no reembolsable, casi extinguida durante la Pandemia, al animar a los huéspedes reticentes de pagar por adelantado a reservar sin miedo a perder el dinero de su viaje en caso de contratiempo insalvable y, por consiguiente, permitir que el hotelero vuelva a disfrutar del cash flow que aporta este tipo de tarifa".

Por su parte, Alessandro Bartolucci, CEO de BeSafe Rate, asegura que "están encantados de unir fuerzas con Paraty Tech y de embarcarse juntos en este camino hacia la digitalización del sector, combinando su experiencia con este innovador motor de reservas hoteleras", y añade que "pretenden dotar a los hoteleros de una oferta única que les ayude a aumentar sus ingresos con una solución de seguros flexible, para proteger en última instancia a los huéspedes durante sus estancias".
Partners·04/07/2023
Paraty Tech acudirá al Tianguis Turístico en Ciudad de México

Paraty Tech acudirá al Tianguis Turístico en Ciudad de México

Tianguis Turístico tendrá su propia fiesta


Cancún, 15 de marzo de 2023

Paraty Tech, empresa líder en tecnología para la industria hotelera, se enorgullece de anunciar una nueva comparecencia en el Tianguis Turístico, uno de los eventos más importantes del sector, que este año se celebrará en Ciudad de México, del 26 al 29 de marzo.

Las agendas de nuestros/as representantes de las oficinas de Cancún y Málaga (España) llevan semanas abiertas, incluyendo la de su CEO, Gina Matheis, que formará parte de la delegación de cinco miembros que se desplazará hasta la capital del país con el objetivo de presentar nuestras más recientes soluciones para potenciar las reservas directas de hoteles, cadenas hoteleras y otras tipologías de alojamiento turístico.

Entre ellas, cabe destacar el diseño de páginas web a medida, nuestro motor de reservas, optimizado durante más de una década, nuestra suite de servicios de marketing digital, que incluye una plataforma de gestión de campañas en metabuscadores, y nuestro amplio abanico de herramientas de revenue management, encabezadas por Price Seeker v4, nuestra plataforma integral de inteligencia de precios.

Paraty Tech viene de celebrar con enorme éxito las jornadas gratuitas de capacitación para hoteleros Tech Trendy Tips ‘23 (1-3 de marzo), enmarcadas dentro de nuestro ya habitual Roadshow MX. En esta ocasión los destinos escogidos fueron Cancún, Ciudad de México y Puerto Vallarta, y contamos para las mismas con la inestimable colaboración de Duetto y Asksuite, empresas tecnológicas a las que próximamente se sumará también Hotelinking, con motivo de la organización de la gran fiesta para clientes y socios comerciales con la que Paraty Tech prevé poner la guinda a nuestra presencia en la feria turística.

Bautizada bajo el nombre de HOTEL DREAMS / Tianguis CDMX Travel Tech Party, este exclusivo encuentro de aforo limitado y dirigido a hoteleros, tendrá lugar el martes 28 de marzo, desde las 19:00 h., en Janis Palmas, un distinguido antro ubicado a solo 10 minutos del Centro Citibanamex. La fiesta contará con la asistencia de los principales grupos hoteleros y hoteles independientes del país, y estará amenizada con música en vivo, tragos, canapés y regalos para los invitados. Las entradas pueden adquirirse a través del siguiente enlace.

Gina Matheis, CEO de la compañía, asegura que “en Paraty Tech estamos emocionados de poder presentar, un año más, nuestras novedades tecnológicas en el Tianguis Turístico, y entusiasmados con la idea de premiar la fidelidad de nuestros colaboradores, ofreciéndoles una fiesta de alto nivel en la que poder charlar distendidamente en un ambiente lúdico y profesional a partes iguales”. Con estas acciones, ratificamos nuestro firme compromiso de seguir brindando todo su apoyo al sector de la hotelería mexicana, por medio del desarrollo de nuevos productos y herramientas innovadoras y un cuidado servicio de atención al cliente, dos de nuestras principales señas de identidad.

Para más información y citas, desde Paraty Tech les invitamos a visitar nuestra página web o a contactar con nosotros a través del correo electrónico:

Daniel Romero
Whatsapp: (+34) 952 230 887
Tel: (+34) 666 592 008
Email: comunicacion@paratytech.com
Eventos·16/03/2023
Price Seeker v4 desde 49€ al mes: ha llegado el día

Price Seeker v4 desde 49€ al mes: ha llegado el día

Lanzamiento oficial de Price Seeker v4


Estamos emocionados. Ya te lo avanzábamos unas semanas atrás y, por fin, ha llegado el día. Después de meses de trabajo, lanzamos Price Seeker v4 y ya puedes contratarlo directamente online, desde 49€ al mes + IVA (oferta exclusiva de lanzamiento). Además, si quieres probarlo antes para terminar de convencerte de su potencial, tienes a tu disposición una demo gratuita de 14 días.

Nuestro rate shopper ha experimentado una renovación integral para convertirse en una plataforma integral de inteligencia de precios y adecuarse, de una vez por todas, a tus necesidades como revenue manager.

No tenemos dudas de que Price Seeker ya era una de las herramientas más potentes del mercado en su segmento. Pero siempre hemos estado muy abiertos a escuchar a quienes están llamados a ser sus principales usuarios, y somos conscientes de que determinados aspectos demandaban un replanteamiento.


Las claves del cambio


La actualización de Price Seeker se ha acometido desde diferentes flancos. El objetivo, además de hacer de ella una solución más intuitiva y “hotel friendly”, pasaba fundamentalmente por incorporar nuevas funcionalidades, formatos de visualización e indicadores, más acordes con los tiempos actuales y con las metodologías de trabajo vigentes. A continuación, detallamos algunas de las claves del cambio.

Experiencia de usuario


Un punto sencillamente fundamental. Y aunque dispondrás de videos tutoriales y de manuales de usuario, era importante que, desde el primer momento, fueras capaz de moverte con soltura por los diferentes dashboards, y que la lectura de los datos fuera clara y sencilla. Hemos reordenado elementos, cambiado la nomenclatura y las expresiones e incorporado nuevos formatos de visualización, como la vista de calendario. Esperamos que el resultado final te encante tanto como a nosotros.

Nuevas funcionalidades


Este punto merecería un artículo independiente y, de hecho, llegará. Pero, de momento, nos limitaremos a destacar algunas de las nuevas funcionalidades más interesantes.

Coste de oportunidad

Un algoritmo propio, que tiene en cuenta diferentes variables, se encargará de indicarte cuánto revenue te están costando las disparidades detectadas. Porque no es lo mismo saber que tienes disparidades, que saber cuánto te cuestan las mismas.

Real Time Parity

Una de las ventajas fundamentales de que todas nuestras herramientas sean desarrolladas internamente es la comunicación fluida que se genera entre ellas. En este caso nos servimos de Rate Check, nuestro metabuscador insertado dentro del proceso de reservas de tu web oficial, para detectar disparidades en tiempo real y monitorizarlas a través de Price Seeker.

Últimas Habitaciones Disponibles

Conocer el estado de la disponibilidad de tu compset constituye una gran ventaja competitiva que puede ayudarte, y mucho, a afinar tu estrategia de precios. Ahora, con Price Seeker v4 podrás detectar cuándo a tus hoteles competidores les quedan solo unas pocas habitaciones disponibles y aprovechar esa información en tu propio beneficio.

Nuevos indicadores

En la primera posición del ranking de nuevos indicadores destacamos los datos relativos a vuelo + hotel. Para ello, hemos implementado un módulo proveniente de nuestra plataforma de inteligencia de destinos que extrae información de cualquier canal de la turoperación. ¡Hablamos de más de 200 sitios web, entendidos como fuentes de datos!


3 paquetes diferentes y contratación online


Sin duda, una de las grandes novedades de esta nueva versión de nuestro rate shopper es la paquetización de funcionalidades. Y es que cada hotel o cadena tiene unas necesidades específicas. No es lo mismo un resort vacacional que un hotel boutique urbano, por poner dos ejemplos.

Por eso, ahora dispones de tres paquetes diferentes, Professional, Advanced y Enterprise, y puedes disfrutar de Price Seeker v4 desde 49€ al mes (IVA no incluido). Un precio más que competitivo, al alcance del bolsillo de cualquier tipología de establecimiento.

Además, podrás solicitar tu demo gratuita de 14 días o contratar la herramienta directamente online, rellenando un sencillo formulario. Una vez creado tu usuario, podrás acceder para empezar a consultar y analizar datos.

Price Seeker v4 será una de las principales novedades que llevaremos a Fitur 2023, feria en la que tenemos intención de hacer una presentación en vivo de la herramienta y ofrecerte recursos para probarlo in situ en nuestro stand. Podrás encontrarnos en el Pabellón 8, Stand 8D15.

Para cualquier cuestión o ampliar esta información, puedes dirigirte directamente a Cindy Johansson, Sales & Project Manager de la herramienta: cindy@paratytech.com
Revenue·02/12/2022
El motor de Paraty Tech, el único que integra transfers en tiempo real en su proceso de compra

El motor de Paraty Tech, el único que integra transfers en tiempo real en su proceso de compra

El algoritmo de Booking.com es caprichoso y por eso no es fácil, en ocasiones, detectar determinadas funcionalidades que ponen en marcha y que pueden generar disparidades de diversa índole con el canal directo. Hoy entendemos como habitual en la OTA una iniciativa que comenzaron a poner en práctica selectivamente hace ya dos o tres años, que consiste en ofrecerle al huésped el taxi gratis del aeropuerto al hotel.

Esta medida resulta significativamente dolorosa para el hotel, especialmente en aquellos destinos a los que los turistas procedentes de determinados mercados emisores solo pueden llegar en avión. Más aun teniendo en cuenta la escasez generalizada, y el elevado coste, de los coches de alquiler, como consecuencia de la drástica reducción de sus flotas a raíz de la pandemia.

Paraty Tech, el único motor que te permite empaquetar reserva y transfer en tiempo real, sin intervención del hotel


A día de hoy somos el único motor de reservas del mercado que permite combatir frontalmente este tipo de disparidad que, tanto OTAs como turoperadores, provocan. Las primeras, como ya te hemos explicado, los segundos, por ejemplo, regalando el shuttle bus a sus clientes.

El motor de Paraty Tech posibilita la opción de empaquetar transfer (desde el punto de llegada del huésped hasta el hotel y viceversa) y habitación dentro del proceso de reserva. La verdadera diferencia con respecto a otros motores estriba en el hecho de que la integración directa con proveedores del destino hace que la reserva “vuele por sí misma», pudiendo el hotelero despreocuparse de la gestión del servicio.

Con un amplio abanico de vehículos disponibles, que van desde coches privados estándar o executive, hasta minibuses de diferentes capacidades, se puede configurar el coste de este servicio en función del valor o de la duración de la reserva, e incluso ofrecerlo gratuitamente, siempre que el hotel esté dispuesto a asumir el coste de este valor añadido para su cliente.

Cómo lo hace Booking.com


Ya te avanzábamos que no lo hacen siempre, pero cuando el algoritmo de Booking.com decide que esta opción entre en acción, dentro de la columna “Tus opciones”, y en color verde, para que quede clara la gratuidad, añaden un tick con el mensaje “Taxi GRATIS desde el aeropuerto hasta el alojamiento” (ver captura).

Cómo lo hace booking.com
Taxi Gratis de Booking.com

Cómo lo hacemos en Paraty Tech


Tan sencillo como adquirir cualquier servicio adicional:

  1. El huésped realiza una búsqueda.

  2. En el primer paso del proceso, selecciona su habitación / tarifa / régimen.

  3. En el segundo paso del proceso, tiene la posibilidad de añadir el transfer, al coste determinado previamente por el hotelero.

  4. Como se aprecia en la siguiente captura, un banner informa al usuario de que, una vez completada la reserva, recibirá un link para cerrar todos los detalles del transfer.

Cómo lo hacemos en Paraty Tech
Contratación de transfer en el motor de reservas de Paraty Tech

Beneficios para el hotelero


Los beneficios para el hotelero de implementar esta opción son muchos. Fundamentalmente, equiparará fuerzas con determinados players de la venta intermediada, pero no solo eso. También mejorará la experiencia de sus huéspedes:

  • Iguala las condiciones que ofrecen los turoperadores, que incluyen transfer gratuito normalmente.

  • Iguala las condiciones que ofrecen algunas OTAs, como Booking, que regala taxis a determinados clientes.

  • Mejora la experiencia de compra de la web.

  • Potencia la venta de mercados internacionales.

  • Genera ingresos extra (comisión para el hotel por cada transacción completada), sin tener que añadir o modificar operativas, ni atender al cliente directamente. Es venta que se genera automáticamente por la web, en tiempo real y confirmación inmediata.

Como ya hemos comentado, si bien cuando se cita la palabra “disparidad” tiende a darse por hecho que se está hablando de precios, lo cierto es que pueden ser de muchos más tipos: de métodos de pago, de regímenes alimenticios, de tarifas o, como en este caso, de extras o servicios adicionales.

De hecho, es en estas categorías en las que la web oficial lo tiene más fácil para diferenciarse de sus competidores, teniendo en cuenta el fuelle económico de las grandes OTAs, que les permite sacrificar parte de su comisión para tratar de posicionarse como el canal más barato, y lo complicado que resulta identificar disparidades opacas, consecuencia de sus acuerdos con terceros.

De todo esto ya te hablamos en su día en nuestro artículo “Contra las disparidades… ¡disparidades!”. Ahora, vuelve a salir el tema a relucir con motivo de esta mejora que ponemos a tu alcance de forma rápida y sencilla. Ponte en contacto con tu account para conocer todos los detalles.

Motor de Reservas·07/07/2022
Transfers & Experiences y Activacar firman un convenio de colaboración para apostar por las experiencias sostenibles

Transfers & Experiences y Activacar firman un convenio de colaboración para apostar por las experiencias sostenibles

Transfers & Experiences ha estado presente en H&T 2022 Salón de Innovación en Hostelería, celebrado del 7 al 9 de febrero, donde ha firmado un convenio de colaboración con Activacar, en lo que supone una clara apuesta conjunta por la sostenibilidad en las experiencias.


La participación de Transfers & Experiences en H&T Salón de Innovación en Hostelería, encuentro de referencia a nivel nacional y cita ineludible para las empresas del canal HORECA, la industria turística y la gastronomía, ya comienza a dar sus primeros frutos. Buena prueba de ello es el convenio firmado con Activacar, que supone toda una declaración de intenciones y un gran primer paso para hacer de las experiencias en la Costa del Sol aventuras mucho más sostenibles.

«¿Imagináis el valor medioambiental que tiene poder visitar el Caminito del Rey, por citar un ejemplo, en un vehículo 100% eléctrico? Ahora ya es posible y no puede llegar en mejor momento, porque la sostenibilidad es una asignatura troncal y obligada para todas las empresas del sector turístico, pero también un reclamo comercial de gran valor para un perfil de viajero cada vez más concienciado con el compromiso medioambiental», comenta David Gil, CEO y Fundador de Transfers & Experiences.

Promoción Caminito del Rey
Promoción Caminito del Rey, Transfers & Experiences y Activacar

Transfers & Experiences es una plataforma B2B y B2C con el catálogo más completo y competitivo de la Costa del Sol y otros destinos nacionales, de reserva de excursiones, contratación de transfers, confección de experiencias exclusivas a medida, adquisición de tickets para festivales y parques temáticos, alquiler de vehículos, etc. Un punto de compra para el turista, pero también un punto de venta y una fuente adicional de ingresos para el hotelero y las agencias de viajes, preparada para integrarse con sus sistemas y con el motor de reservas del canal directo, bajo el amparo de la marca del establecimiento gracias al servicio de marca blanca que ofrecen. Como comenta David, «el hotelero pasa, sin esfuerzos ni inversiones, a disponer de un abanico infinito de servicios con confirmación inmediata, las 24h. del día, olvidándose de mantener arduas negociaciones con distintos proveedores, y mejorando la experiencia de sus huéspedes, al tiempo que incrementa su cuenta de resultados».

Por su parte, la startup malagueña Activacar nació con la misión de poder proveer de un servicio integral de movilidad eléctrica a las empresas, ofreciendo, por una parte, la instalación y gestión de puntos de recarga y, por otra, el citado servicio de movilidad eléctrica, con 0 emisiones, a través de su aplicación de carsharing. En palabras de Eduardo Medina, CEO y Co-Fundador de Activacar «acuerdos de esta magnitud son, precisamente, los que nos van a permitir seguir creciendo y concienciando, convirtiéndonos en referentes dentro del sector de la movilidad sostenible, de la mano de empresas que ponen en valor el patrimonio cultural y la oferta lúdica de Andalucía, como Transfers & Experiences».

Ahora, el acuerdo alcanzado entre estas dos empresas del Tourism Hub de la Costa del Sol, en el marco del H&T Salón de Innovación en Hostelería, supone un gran paso en materia de sostenibilidad, y un importante precedente que debería servir de ejemplo para que otras empresas andaluzas del sector sigan trabajando con el objetivo de alcanzar un modelo turístico sostenible, respetuoso con el medioambiente y con la población local.

Partners·09/02/2022
PreFitur Academy: Paraty E-Payments

PreFitur Academy: Paraty E-Payments

Motor de Reservas·11/11/2021
Ring2Travel alcanza las 20.000 horas de atención telefónica y de fidelización

Ring2Travel alcanza las 20.000 horas de atención telefónica y de fidelización

Porque eso es, ante todo, lo que representa la atención telefónica: fidelización en sentido estricto.


Han pasado algo menos de dos años desde que el dichoso Coronavirus decidiera irrumpir en nuestras vidas para ponerlo todo patas arribas. El miedo y la incertidumbre se adueñaron del sector y se instalaron en la mente del viajero, cambiando sus hábitos y transformando el modo en que venía relacionándose con los alojamientos turísticos. Las OTAs, sobre todo las de segunda línea de batalla, perdieron peso, y el canal directo pasó a convertirse en la principal fuente de consulta y de reserva.

En un momento de desbordamiento sin precedentes para los hoteles, ante la avalancha de cancelaciones y de consultas, se imponía un perfil de turista que demandaba, más que nunca, información de primera mano, confianza, cercanía y seguridad. Un momento muy duro, pero también una oportunidad única para ganar huéspedes de por vida. Y ahí estuvimos nosotros, dando el callo, haciendo la cobertura, mostrándonos pacientes, desprendiendo empatía e impartiendo ánimo. Porque resulta mucho más sencillo atender una llamada de un cliente feliz, deseoso de viajar y decidido a reservar, que hacer frente a una crisis de demanda como la que hemos atravesado. Y, sin duda, hemos estado a la altura.

No es de extrañar, por tanto, que en Ring2Travel estemos de celebración. Ni en nuestras predicciones más optimistas podríamos haber intuido que a fecha de hoy, 9 de noviembre de 2021, habríamos alcanzado la bonita cifra de 20.000 horas de conversación con nuestros (vuestros) clientes.

A veces soltamos datos, pero no nos paramos a reflexionar sobre los mismos. En esta ocasión, hemos querido hacer un simpático ejercicio de cálculo para comprender y explicar, de un modo muy gráfico, la magnitud de esta cifra. Y lo cierto es que los resultados han sido, cuando menos, sorprendentes.

20.000 horas de atención telefónica equivalen, por ejemplo, a estar 833 días hablando sin parar. A tragarse más de 13.000 clásicos (Real Madrid vs. F.C. Barcelona) sin levantarse para ir al baño. A dar la vuelta al mundo casi 300 veces en un Boeing o a leer El Quijote hasta en 900 ocasiones. Casi nada.

Familia jugando en las playas de Acapulco

20.000 horas de peticiones inauditas (esto da para un libro aparte), información y reservas. Pero por encima de todo, han sido 20.000 horas de refuerzo de marca hotelera, de soporte personalizado a los huéspedes, por quienes nos desvivimos y a quienes aspiramos a ofrecer, cada día, una experiencia de reserva excelente, única.

20.000 horas de trabajo que se han traducido automáticamente en un flujo constante de inputs de datos de extraordinario valor, imprescindibles para conocer mejor a nuestros clientes. ¿Podéis imaginar los millones de datos que se extraen de cada llamada? Desde la razón, hasta la fuente de la misma, pasando por la ciudad de origen del interlocutor, sus motivaciones e intereses, o cuestiones tan básicas e importantes, como simplemente saber si se ha puesto en contacto con nosotros por una campaña específica que ha visto en una red social. Oro puro. Big Data. Palabras mayores.

Así todo, esta rueda no para. Aún quedan días para acabar el año y fechas muy relevantes para la venta directa. De hecho, llevamos semanas preparando los eventos de noviembre y diciembre. Nos referimos, obviamente, a las campañas de Black Friday, Puente de Diciembre y Navidad. Hitos muy exigentes que nos llevan, ineludiblemente, a revisar nuestra “to do list”:
  • ¿Tienes bien segmentada la base de datos de tus potenciales huéspedes?

  • ¿Has valorado alguna acción de email marketing o sms para la campaña de Black Friday?

  • ¿Has comunicado ya a tus huéspedes el Menú de Nochevieja?

El dato: desde mediados de septiembre, ya comenzamos a recibir las primeras peticiones para Navidad, por lo que los hoteles más adelantados han logrado conversiones por encima del 30%, fuera del alcance de cualquier otro canal.

Queremos aprovechar para recordarte que seguimos aquí, que estamos a tu entera disposición y que podemos ayudarte a cerrar el año del mejor modo posible, y a empezar también a vender 2022 como nunca, como siempre: con antelación y garantías. Pero, sobre todo, queremos transmitirte nuestro agradecimiento por la confianza depositada en nuestros/as agentes. 20.000 gracias de parte del equipo de Ring2Travel.
Corporativo·09/11/2021
Aquí no se trabaja con tickets

Aquí no se trabaja con tickets

Corporativo·21/10/2021
Integramos en nuestro motor de reservas el servicio «PCR en destino»

Integramos en nuestro motor de reservas el servicio «PCR en destino»

En Paraty Tech hemos llegado a un acuerdo con ProcorLab, empresa de detección y diagnóstico temprano de Covid-19, e integra en nuestro motor de reservas el servicio de «PCR en destino» dirigido a todos aquellos turistas internacionales que necesiten realizarse la prueba para regresar a su país de origen.


De esta forma, nuestro motor de reservas se convierte en el primer motor de reservas que ofrece esta opción a sus clientes, siendo el principal objetivo mejorar la experiencia del turista a través de un nuevo elemento diferenciador que contribuya a la dinamización del sector hotelero en el marco de la tan esperada reactivación.

En este sentido, creemos que todo lo que signifique facilitar la estancia a los viajeros atendiendo al entorno que vivimos es fundamental para la recuperación de la actividad turística.

Así, el viajero que añada la opción de «PCR en destino» a su reserva podrá realizarse la prueba en el alojamiento, sin desplazamientos y a un precio muy competitivo; concretamente, se le entregará un kit en el momento en el que haga su check-in. Posteriormente y atendiendo a la fecha del check-out el turista deberá tomar una pequeña muestra de saliva que será recogida por ProcorLab para su análisis. En un plazo máximo de entre 24 h. y 36 h. recibirá el resultado en su correo electrónico.

Adicionalmente, el servicio se completa con un servicio de atención al cliente que solucionará cualquier tipo de duda que pueda surgirle al turista con respecto a la recogida de la toma, la validez de la prueba o la interpretación delos resultados.

El servicio que ha sido integrado esta misma semana en nuestro motor ha tenido una gran acogida, máxime tras las la aprobación del Certificado Digital Covid-19 que hace suponer que, al menos, durante este verano la PCR se impone prácticamente en todos los países de la Unión Europea.
Motor de Reservas·02/06/2021
Externalización del Contact Center: es tu marca la que está en juego

Externalización del Contact Center: es tu marca la que está en juego

La pandemia pasará, tarde o temprano, pero no todas las empresas seguirán ahí para contarlo. En gran medida, de cuidar tu marca y tu atención al cliente ahora, dependerá la posición de la que partas cuando se reactive la movilidad. ¿Sabes qué tipo de cuestiones gestionamos actualmente? Lo creas o no, la externalización del servicio de llamadas tiene mucho que aportar en este sentido.


Y de la noche a la mañana, nos encontramos en la primera línea de fuego luchando contra una pandemia global. Teníamos todos nuestros KPI´s controlados, los algoritmos de nuestros RMS a punto, los presupuestos de 2020 fijados. Una maquinaria perfecta para poner el piloto automático y ver cómo crecía, en mayor o menor porcentaje, la entrada de turistas internacionales a nuestro país y observar cómo la curva del aporte del sector turístico al PIB nacional continuaba en ascenso.

A partir de aquí, la historia la sabemos todos. Y muy bien que la sabemos. Si algo nos ha enseñado estar en el epicentro de un momento tan complejo y difícil como este, es que, como la vida, nada es para siempre. Y que, salvo los relojes suizos, no existe maquinaria perfecta o un entorno económico estable. Por lo tanto, aprendamos la lección a mano abierta que nos ha brindado la vida y entendamos que o nos adaptamos al cambio, o desapareceremos.

Uno de los procesos de cambio que estamos observando en el sector del Contact Center es la creciente externalización de este servicio. Pequeñas y medianas cadenas hoteleras que contaban con una plantilla más o menos grande para hacer frente a la atención telefónica de sus clientes, se han visto en la tesitura de tener a sus agentes en ERTE.

Y con todo, el teléfono no para de sonar. ¿Qué credibilidad aporta una marca con la que se intenta contactar por teléfono y, tras varios intentos, no hay forma de ser atendido? Ninguna. Hoy en día la marca que no cuida la atención de su cliente está condenada a malas críticas en redes sociales y, por ende, a un impacto en los resultados económicos de la misma. Por lo tanto, ¿por qué es fundamental cuidar la atención telefónica? Compartimos con vosotros varias tipologías de llamadas que gestionamos:
  • Peticiones de eventos y grupos a futuro: innumerables son las llamadas de clientes que nos piden información para bodas, comuniones, eventos y, fundamentalmente, Agencias de Viaje que nos solicitan cotizaciones de grupos para el futuro.

  • Información sobre fechas de aperturas: clientes fidelizados, con ganas enormes de volver a ese hotel donde disfrutaron de una gran experiencia, que quieren repetir. Para este tipo de cliente, la fecha de apertura es el primer paso para iniciar el proceso de reserva.

  • Una llamada, un cliente: aprovechamos la llamada para quedarnos con los datos del cliente y sumar un lead más a la base de datos del hotel. Una llamada nos ofrece la posibilidad de un contacto futuro a través de email, sms, etc., en la que le comunicaremos promociones o fechas de apertura.

  • Incidencias onsite: con gran parte de los hoteles cerrados, recibimos llamadas de vecinos que nos alertan de incidencias que están pasado en los establecimientos: luces encendidas, fugas de agua, etc.

  • Modificaciones & Cancelaciones: las reservas siguen vigentes y son innumerables las llamadas de clientes que nos solicitan información sobre modificaciones o posibles reembolsos.

  • Campañas salientes sobre información de modificaciones de apertura: desafortunadamente, estamos cogiendo experiencia en llamar a nuestros clientes para informarles de una modificación en la apertura del hotel y, por ende, de la cancelación de su reserva. Es una llamada que se convierte en una oportunidad de venta, ya que intentamos que la modifique a futuro añadiendo un valor añadido.

Desmontado ya el tópico “pero mis hoteles están cerrados y hay limitaciones de movilidad, estoy seguro que no me llama nadie”, es hora de apostar por la cuidada atención de nuestros clientes y de externalizar el servicio de llamadas si fuera necesario.
Ring2Travel·04/02/2021
Rate Check se hace más fuerte gracias a su integración con HiJiffy

Rate Check se hace más fuerte gracias a su integración con HiJiffy

Si juntas un Rate Checker con un Chatbot, solo pueden salir algo bueno. Y es eso exactamente lo que hemos hecho


Junto a Price Seeker, nuestro rate shopper, y a Parity Maker, nuestro exclusivo igualador de precios en tiempo real, Rate Check es la herramienta que viene a completar el que hemos denominado como “Triángulo de la Paridad” de Paraty Tech.

Para quienes aún no estén familiarizados con esta solución, Rate Check fue creada con la intención de minimizar las vías de escape del funnel de conversión, siendo uno de los motivos de abandono más habituales, la tendencia de los usuarios a comparar los precios del canal directo de venta, la página web oficial del establecimiento, con los ofrecidos por las OTAs.

Rate Check viene a combatir frontalmente esta circunstancia, mostrando un widget comparador, un Rate Checker, en el primer paso del proceso de reservas. En el widget se listan los precios ofrecidos por tres OTAs (a decidir por el hotel) para los mismos criterios de búsqueda seleccionados por el usuario. La lógica detrás de la herramienta es muy sencilla:

  • Si el establecimiento trabaja bien su paridad, el precio del hotel aparecerá siempre como la opción más económica y, previsiblemente, el usuario no se sentirá tentado a consultar otras opciones, incrementando notablemente la probabilidad de conversión.

  • En caso contrario, el widget no mostrará el precio de la OTA en la que se está dando la disparidad, y el sistema alertará al hotelero, vía email, para que pueda subsanar la incidencia con la mayor premura posible. A ojos del usuario, la web oficial sigue siendo la mejor opción.

Ahora, fruto del acuerdo de colaboración alcanzado entre Paraty Tech y HiJiffy, chatbot especializado en la automatización de las comunicaciones online entre el hotel y sus huéspedes, la eficacia de ambas soluciones se verá sustancialmente fortalecida.

Para los clientes de Rate Check, este paso supondrá un gran salto cualitativo, al pasar a estar integrado dentro de la propia caja del chatbot de HiJiffy, un canal adicional de comunicación instantáneo preparado para responder en torno al 80% de las cuestiones más demandadas.

Por su parte, para los clientes de HiJiffy implicará un nuevo recurso fundamental para evitar abandonos y disuadir a sus clientes de visitar otros canales para comparar, al pasar a ofrecer una información que ocupa la primera posición en la lista de preocupaciones de los usuarios: "¿estoy realmente disfrutando del mejor precio online?"




La unión siempre hace la fuerza y, en este caso, juntar un Rate Checker con un Chatbot se traduce en una larga lista de beneficios para el hotelero y el cliente final:

  • Menor tasa de abandonos, mayor grado de credibilidad y confianza y ahorro sustancial de tiempo para los usuarios, al poder realizar sus comparativas sin cambiar de site.

  • Pleno control para hotelero, que tendrá siempre la última palabra en lo relativo a la configuración de porcentajes de control para discriminar los precios y los resultados de acuerdo a sus intereses.

  • Mejora de la experiencia de usuario, que no solo dispondrá de una información de extraordinario valor, sino que además contará con un canal de comunicación 24h. al día, preparado para responder el 80% de sus dudas de forma instantánea.

  • El Business Intelligence de Rate Check, a través de la monitorización de la actividad del widget, aporta información muy importante para subsanar incidencias y corregir disparidades.

  • Todas las demás ventajas asociadas al uso del Chatbot de HiJiffy:

    • Instalación y configuración muy sencilla.

    • Todos los canales relevantes (web, Facebook Messenger, WhatsApp, Telegram, Line, WeChat, Booking.com o incluso los emails).

    • Transferencia a un agente real si es necesario, y revisión de todas las respuestas no resueltas para corregir y mejorar la atención automática

    • Acceso a los datos de los clientes (nombre, teléfono e email), de acuerdo al GDPR, favoreciendo las comunicaciones con ellos

    • Disponible tanto para hoteles como para cadenas hoteleras

    • Informes y sugerencias

Partners·08/08/2020
El viaje de la reserva 2: conversaciones entre channels y motores Infografía

El viaje de la reserva 2: conversaciones entre channels y motores Infografía

En El viaje de la reserva 1: del Fax al XML 2.0, el primer artículo de la particular saga creada por Nacho Marín, Lead Developer en Paraty Tech, concluía con una gran promesa. Esta segunda entrega aspira a cumplirla.

Con El viaje de la reserva 2: conversaciones entre channels y motores, me he propuesto resolver todas esas dudas que recibo a diario en relación con el modo en que se comunican los channel managers y los motores de reservas. Para ello, he decidido unificarlas en dos cuestiones fundamentales:
  • ¿Qué variantes de Channel Managers hay disponibles en el mercado?
  • ¿Qué ventajas y desventajas tienen?

Respondiéndolas, espero también ayudarte, en última instancia, a deducir qué channel manager resulta más adecuado para tu motor de reservas. La pregunta del millón...

Dicho esto, como punto de partida, creo que lo más recomendable es categorizar cada tipo de conexión atendiendo a tres aspectos fundamentales:
  • El formato de los archivos intercambiados
  • La forma en la que se descargan las reservas
  • El modo en el que se intercambian precios y disponibilidad


Infografía Paraty Tech, Channels Vs. Motores, ¿Cuál te conviene más?

1. Channel managers atendiendo al formato de los archivos intercambiados


Para ser sincero, el formato de los archivos intercambiados, como tal, carece de importancia llegada la hora de elegir un channel manager u otro, ya que se trata de un factor puramente informático. No obstante, sí considero importante explicar qué tipos fundamentales de formatos hay y cómo interpretarlos, ya que muchas veces te verás incluido, en copia, en cadenas de emails en los que viajan, como adjuntos, este tipo de archivos, y es posible que la información contenida en ellos resulte de tu interés.

La mayoría de los channel managers comparten y reciben la información en lo que se conoce como un Archivo XML. Este archivo, aunque visualmente pueda resultar poco atractivo, es relativamente fácil de entender por un humano sin conocimientos de programación. Además, tiene una ventaja: los navegadores (Explorer, Chrome, Firefox, Safari, Opera, etc.) los saben leer, y te ayudarán a interpretarlos, coloreándolos y permitiéndote abrir y cerrar sus elementos.

A continuación te muestro un ejemplo de un fragmento del típico Archivo XML:


Otro formato habitual, del que probablemente hayas escuchado hablar pese a ser menos común, es el Archivo JSON, que tendría una estructura como la que te mostramos a continuación:



2. Channel managers atendiendo a la descarga de las reservas


Otro punto muy interesante, que debes tener en consideración, es el que concierne a la comunicación que se establece entre los motores y los channel managers cuando se descargan las reservas. Aunque quizás tampoco sea determinante como para marcar la decisión de decantarse por un proveedor u otro, sí es fundamental entender qué dos formas tienen los channel managers de recuperar todas las reservas consumadas a través de los diferentes puntos de venta online.

De esta manera, seremos capaces de distinguir dónde ha estado el problema cuando una reserva haya tardado más de lo deseado en volcarse o, en el peor de los casos, ni siquiera haya llegado a hacerlo. Asimismo, estaremos más preparados para lidiar con las explicaciones facilitadas, a este respecto, por parte de los diferentes soportes técnicos implicados en el proceso en cuestión.

Así pues, desde el punto de vista de los motores, existen dos formas de enviar las reservas:
Envío de reservas Pull

En los envíos de reservas de tipo Pull, es el channel manager el que pide, cada x minutos, el listado de reservas realizadas en el día. Esta petición recibe el nombre de Acción Pull.

A favor de este tipo de comunicación hay que decir que es muy complicado que una reserva no sea enviada por un fallo puntual (por ejemplo, un servidor caído), ya que se está solicitando el listado de reservas durante todo el día.

Como contrapartida, la descarga de las reservas no es inmediata. Por ejemplo, si el channel manager las solicita cada 10 minutos, una reserva puede tardar, como máximo, ese tiempo en ser integrada.

Envío de reservas Push

Al contrario del comportamiento recién descrito, en los envíos de reservas de tipo Push las reservas son enviadas inmediatamente después de haberse realizado, sin tiempos de espera, minimizando la probabilidad de posibles situaciones de overbooking.

Sirviéndonos de nuevo de la hipótesis del servidor caído, el principal inconveniente de este tipo de comunicación es que, si no hay configurado un sistema de reintentos, la reserva es algo más propensa a perderse.

En Paraty Tech, en caso de registrar un error, damos solución a esta tipología de incidencia reenviando la reserva hasta en cuatro ocasiones. Si ni siquiera después del cuarto intento conseguimos obtener el OK del channel manager, lanzamos emails de alerta para que la reserva pueda ser gestionada manualmente.

3. Channel managers atendiendo a la comunicación de disponibilidad y precio


Ahora sí, vamos a entrar de lleno en el que considero el aspecto más importante a la hora de decidirse por uno u otro channel manager. Para ello, explicaré los dos tipos de conexión que existen, respecto a la comunicación del estado de la disponibilidad, las restricciones y del precio. Una vez más, como casi siempre sucede en la vida, cada una de ellas tiene sus pros y sus contras. Nos adentramos pues en el complejo mundo de los Channels Pull y los Channels Push.

Channels Pull

Este tipo de channel ofrece, en tiempo real, precios y disponibilidad. Es decir, cada vez que se lleva a cabo una búsqueda en alguna página web (por ejemplo, en el canal oficial de ventas del hotel), el motor de búsqueda le manda una petición al channel, y este le responde con precios y disponibilidad.

Este tipo de conexiones tienen la ventaja de que suelen ser más fáciles de configurar, ya que todo el detalle del producto está cargado en un solo panel de control. En teoría, esto debería reducir el riesgo de errores al haber menos sistemas involucrados. Es más, por esta misma razón, también debería ser más fácil localizar un error, por ejemplo, a la hora de calcular un precio.

Pero, a veces, las fortalezas pueden ser también entendidas como debilidades, y su desventaja principal deriva, precisamente, de su propia naturaleza: al estar todo centralizado en un sistema único (el channel), todos los motores con los que esté conectado, dependen del mismo.

El Channel Pull suele ir acompañado de una mayor lentitud en las búsquedas, ya que el motor, primero, debe enviar una petición (Request), después, esperar a la respuesta (Response), y una vez obtenida, procesarla para mostrársela al cliente.

Otro problema muy habitual de los Channels Pull es la posible pérdida del estado de la disponibilidad, y la razón es muy sencilla. Basta con que los servidores del channel se caigan, para que deje de ofrecer disponibilidad en todos los motores con los que esté conectado, sin que nadie pueda hacer absolutamente nada al respecto.

Por último, y en mi opinión la más importante de las desventajas de los Channels Pull es su escasa flexibilidad. El hotel no tendrá más remedio que limitarse a las funcionalidades que le ofrezca el channel. ¿Que el channel no acepta la opción de promocodes? Entonces será muy complicado que el buscador de tu página web pueda implementarlos. Y así con todo.

Aspirando, como siempre, a seguir tendiendo posibles puentes de colaboración, algo que pasa por tratar de resolver limitaciones como la que acabamos de describir, en Paraty Tech hemos desarrollado una capa intermedia que intercepta los precios del channel antes de mostrarlos, lo que nos permite aplicarles una lógica diferente. Lamentablemente, esto no siempre es posible debido a las medidas de seguridad de este tipo de channels, que suelen incluir una comprobación de precios, y a la hora de enviar la reserva, es posible que sea rechazada si el precio no coincide. Y aunque no fuera así, el mero hecho de tener dos lógicas cargadas en sitios diferentes, aumenta la complejidad del sistema, algo que choca frontalmente justo con la que constituye la principal fortaleza de los Channels Pull: su simplicidad de configuración y sencillez de conexión.

Channels Push

Este tipo de channel mantiene los precios, las restricciones y la disponibilidad actualizadas en los paneles con los que tiene conexión. Normalmente se comunica con los motores de búsqueda cada vez que hay algún cambio (cupo, precio, etc.) o periódicamente, cada cierto intervalo de tiempo. Es decir, existen estructuras idénticas y paralelas cargadas en todos los sistemas que estén interconectados.

Por este motivo, las diferentes webs que estén conectadas a un Channel Push siempre ofrecerán disponibilidad, con independencia de que el channel pueda sufrir un apagón, ya que todo el producto va a estar precargado (y actualizado hasta dicho apagón) en los demás sistemas, que funcionan independientemente del channel.

Además, la velocidad a la hora de mostrar disponibilidad en las diferentes webs es muy superior a las de los Channels Pull, ya que no requiere ningún tipo comunicación entre ambos sistemas.

Por último, ofrecerá también una mayor flexibilidad, pues al tener los precios precargados, permitirá incorporar ofertas sofisticadas, crear paquetes, usar promocodes, implementar tarifas con estructuras complicadas, etc. Todo ello, soporte el channel o no dichas funcionalidades.

Pero entonces, ¿qué inconvenientes tiene un Channel Push? En resumen, fundamentalmente dos. Por un lado, la configuración inicial conllevará más trabajo debido a los famosos mapeos, al disponer de estructuras paralelas cargadas en ambos lados, lo que obliga a que exista una correlación entre los diferentes códigos internos.

Por otro, la resolución de incidencias puede resultar algo más tediosa. Tener precios cargados en varios paneles puede dificultar la tarea de dar con el punto exacto en el que se ha producido el problema al mostrar un precio incorrecto o una disponibilidad errónea.

A este respecto, y ya para terminar, en Paraty Tech hemos implantado un software de auditoría que nos permite recuperar el histórico XML enviado por los Channels Push, y conocer así el día concreto y la hora exacta en la que recibimos un precio, restricción o cupo.
Motor de Reservas·12/11/2019
Contra las disparidades… ¡disparidades!

Contra las disparidades… ¡disparidades!

Ponemos en tus manos 6 armas con las que combatir las disparidades de precio, generando otras formas de disparidad beneficiosas para tu establecimiento.

Si nos ceñimos a la distribución y a la venta directa hoteleras, resulta obvio que la definición más extendida del concepto de disparidad es aquella que alude a las diferencias de precios que existen, para un mismo producto, entre los distintos canales de la red de distribución de un hotel y su canal de venta directa, la página web oficial.

Se puede creer en la paridad y morir en el intento de lograrla, o se puede asumir que, aunque se puede controlar, hoy por hoy alcanzarla es casi una utopía.

Esta tipología de disparidad, muy negativa desde la perspectiva del hotelero, merma drásticamente su capacidad competitiva y acapara gran parte de sus recursos, en un permanente esfuerzo por revertir esa situación tan desfavorable. Sin lugar a dudas, las disparidades de precio son el día a día del revenue manager y también la pesadilla recurrente de muchos de estos profesionales.

Y es que, si bien los hoteles y las OTAs comparten tablero, las reglas del juego que rigen sus movimientos y que estas tratan de imponer, dejan al hotelero en una posición de clara desventaja que le ha llevado a perder el control de su producto. Aunque el mayor o menor grado de distribución al que esté sometido el inventario de los hoteles pueda condicionar la realidad hasta aquí expuesta, lo cierto es que en definitiva todo se reduce a dos alternativas: se puede creer en la paridad y morir en el intento de lograrla, o se puede asumir que, aunque se puede controlar, hoy por hoy alcanzarla es casi una utopía, y que es recomendable decantarse por otros frentes de batalla.

Puede que la clave del revenue management radique precisamente en la no paridad y que el modo más inteligente de plantarle cara a este panorama no sea otro que pagar con la misma moneda.

Puede que la clave del revenue management radique precisamente en la no paridad y que el modo más inteligente de plantarle cara a este panorama no sea otro que pagar con la misma moneda, es decir, generar disparidades beneficiosas para el hotel, disparidades que recaigan directamente sobre su página web oficial, situándola un escalón por encima con respecto a las OTAs, y aportándole un mayor atractivo desde el punto de vista de la percepción del cliente o usuario.

Cómo generar disparidades beneficiosas para tu establecimiento


OFRECE MÁS A CAMBIO DE LO MISMO


¿No puedes bajar más el precio? No te preocupes, no hay necesidad. Súmale a la misma tipología de habitación privilegios especiales que le aporten valor a la reserva sin incrementar su coste. Seguro que las OTAs no entran a ese trapo.

APORTA EL MÁXIMO DE FACILIDADES DE PAGO


En este sentido, vamos un poco al rebufo de las OTAs, muy adelantadas en lo que respecta a las modalidades de pago, y con más motivo no debemos bajar la guardia. Además, esta lucha probablemente sea más asequible que la de los precios: Pago directo en el hotel, pago fraccionado, Google Pay, Amazon Pay, transferencia bancaria, reserva sin tarjeta… Aspira a ofrecer más facilidades de pago que las OTAs y ganarás muchos puntos.

QUÉDATE CON EL RÉGIMEN MÁS ECONÓMICO


Por una sencilla regla de tres, si el régimen más económico te lo quedas tú, también aparecerás como la opción más barata en las búsquedas y en los metabuscadores. Tú decides qué darle a cada canal y qué comercializar por medio de la venta directa para atraer el máximo tráfico posible a tu web oficial.

CONTROLA TU INVENTARIO


Al final eres tú el que debe decidir quién vende qué, cuándo y dónde. Sé inteligente y distribuye tu inventario de forma estratégica para disfrutar en exclusiva (o casi) de las unidades de alojamiento más rentables durante los picos de mayor demanda.

OFERTA LAS MEJORES CONDICIONES


Si las políticas de cancelación, los días de antelación, la flexibilidad en general, son más favorables en tu página web que en las OTAs, ya has generado otra forma de disparidad muy beneficiosa para tu establecimiento, y seguro que influirá en las tendencias de reserva.

GENERA UNA EXPERIENCIA WEB ENRIQUECEDORA


Como decía aquel, las OTAs dan de dormir, a veces también dan de comer, pero no ofrecen una experiencia de navegación placentera. Fidelizan, sí, pero no con el corazón. Quizá no sea esta una forma de disparidad al uso, pero hacer que tu usuario sienta que miras por él y que premias su confianza, le cautivará. Facilitarle, por ejemplo, tecnología que le demuestre tu sincera intención de garantizarle las mejores condiciones, aportará mucho para retenerle. Comparadores como Rate Check le ayudarán a entender tu canal como el adecuado e igualadores en tiempo real, como Parity Maker, le confirmarán que pones toda la carne en el asador, a la par que contribuirán a minimizar el impacto de las molestas disparidades de precio.

Si tienes dudas sobre cómo empezar a generar disparidades de las que poder beneficiarte, en Paraty Tech contamos con la tecnología más puntera y el personal humano más cualificado para asesorarte y optimizar tu estrategia comercial. No dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Revenue·27/02/2019
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